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精益深耕结硕果 立异聚力启新程——山东环亚集团2025年度精益项目总结会圆满举行 山东环亚集团 2025年06月12日 17:43 山东
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6月12日，山东环亚集团2025年度精益项目总结会以一场陶醉式的"精益之旅"拉开帷幕。80余名员工组成的观摩团，用脚步丈量38个改善效果；从装备结构优化到工艺刷新，从质量防错到流程简化，每一个景点都是员工智慧的结晶，展现了精益理念在下层的扎实落地。
在精益项目总结聚会上，人力资源总监邱红娟宣布年度要害数据，2024年，公司共收到改善提案4,856件，发放奖励金额224,830元，改善提案加入率从43.6%提升至57%。已往一年，我们精益向导的重点包括妄想模式、产销协同、电机交付等偏向；2025年，我们将聚焦于精益的深化、沉淀与人才作育。
在各个事业部汇报阶段，各事业部辨别从谋划指标、质量提升、工艺刷新、准交数据等维度睁开剖析总结。
聚会盛大表扬了年度精益先锋团队与小我私家，共计31000元奖金。
精益推行先锋团队：风机配套件车间、工艺小组，泵一车间、透风机二车间、透平机械妄想治理部、销售事业部销售治理部。
最佳协作奖：人力资源部
年度精益先锋小我私家：鼓风机韩云鑫、孟红君，新质料事业部李洪磊，透风机高强，透平机械张震，销售事业部唐彩文。
获得年度改善之星：鼓风机事业部张臣波、顾克勇、冯兆国，新质料事业部景奉振、王春蕾，透风机事业部关丽喆、王官晨，透平机械刘静。
年度精益改善MVP：孙晓侠、关丽喆、付晓兰。
改善不分巨细，每一个微立异都在推动公司向前一步，恭喜以上的奖励获得者。
照料组宋先生谢谢各人的坚持，“爱”=关注+资助生长，2025年重点是爱员工，将精益举行究竟。
标杆精益郭光宇总司理高度肯定了公司的效果，他体现我们的车间现场已获得显著改善，这得益于已往两年的精益实践。在精益项目治理的第三年，希望治理者们对精益的认知越发深入，有信心把山东环亚集团提升至行业的标杆。
公司手艺总监刘士华强调要明确谋划历程中需要提升的环节，并将一连改善落到实处。
山东环亚集团将以年度总结会为新征程起点，继续誊写高质量生长篇章！
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